Принципы менеджмента

Целью деятельности любого производства является максимизация прибыли за счёт снижения издержек, повышения производительности труда и эффективного использования всех доступных резервов. Основную роль в этом играет менеджмент. Как система управления производством, менеджмент, основываясь на обширной базе различных наук, позволяет достигать все поставленные цели.  Руководящими положениями при этом, правилами, на которых основываются все решения, являются принципы менеджмента.

Принципы менеджмента синтезируют объективные закономерности процесса управления, которые отражают наиболее важные и повторяющиеся тенденции в организации.

Закономерности и принципы менеджмента обеспечивают незамедлительное реагирование организации вслед за изменяющимися условиями внешней и внутренней среды.

Важнейшие закономерности, которые предопределяют вектор развития организации и, как следствие, менеджмента, включают в себя целый ряд тенденций, которые носят объективный характер и реализуются в ходе хозяйственной деятельности.

К ним, в частности, относится развитие менеджмента как науки на основе экономики, трансформация основных приёмов при изменяющейся экономической конъюнктуре. Не менее важной закономерностью менеджмента является определение степени влияния внешней среды при формировании стратегии организации и выборе необходимых управленческих приёмов. Рационализация уровней управления организаций и использование контроля в ходе осуществления их деятельности являются важными тенденциями развития менеджмента как основного инструмента управления. Менеджмент должен основываться в своём развитии на закономерности использования планового управления. Однако, пожалуй одной из самых главных закономерностей является динамичное изменение принципов управления организацией и её главных функций.

Под воздействием вышеуказанных закономерностей создаются принципы менеджмента. Они формируют основные требования к управлению, методам его осуществления, функциям и структуре организации. Они включают общие и частные принципы.

Общие принципы менеджмента впервые были сформулированы классиком теории менеджмента Анри Файолем. Он определил 14 основных на его взгляд принципов менеджмента. К ним относятся: принцип разделения труда, единоначалия и скалярной цепи управления. Предполагается наличие неразрывной цепи из команд от непосредственного начальника для того, чтобы наиболее эффективным образом реализовывать цели организации. Таким образом, автор подводит к тому, что наличие полномочий, дисциплина, централизация, порядок и подчинённость интересов – важнейшие принципы менеджмента. Однако ни один работник не будет осуществлять все поставленные перед ним цели без реализации принципа справедливости и вознаграждения за проделанную работу. Умный управленец должен поддерживать корпоративный дух и стимулировать инициативу среди работников. Только таким образом будет обеспечен принцип стабильности персонала, что в значительной степени снизит уровень текучести кадров.

Соблюдение принципов обеспечивает успех организации, высокую прибыль, эффективную систему производства и минимизацию издержек.

Несомненным условием эффективного процесса управления является необходимость учитывать специфику деятельности организации, особенности отрасли, в которой она её осуществляет. Отсюда следует, что принципы менеджмента приобретают специальный характер для того, чтобы выработать формулу управленческого воздействия на организацию, что  позволяет получить наивысший результат от её деятельности.