Лидерство в менеджменте как залог успешной работы коллектива

Наверное, всем известны исторические факты, когда предводители возглавляли свои войска и вели в бой. И бились такие армии на порядок лучше и эффективнее чем те которые в бой вели военачальники рангом пониже, и которые были не в почете у простых солдат.

Аналогичная ситуация происходит и в сфере бизнеса и менеджмента. Если в коллективе нет лидера, который бы представлял собой всю компанию ее идеи и устремления такой коллектив обречен на прозябание в рутинных и повседневных заботах в виде вяло текущего процесса. Поэтому при подборе персонала руководитель, который сам не имеет опыта или возможности возглавить коллектив став в нем лидером ,просто обязан найти топ-менеджера крупного звена,который смог бы его заменить на этом поприще.

Чем  же лидерство в менеджменте  так эффективно и привлекательно для руководителей. Для начала по аналогии с прошлым примером еще раз можно сказать так: если в вашем коллективе имеется лидер, то весь коллектив будет на него равняться и тянуться и без дополнительных внешних и внутренних стимулов. Кроме этого лидерство в менеджменте позволяет максимально аккумулировать возможности коллективной работы для решения каких-то срочных или важных задач.

Однако существуют своеобразные стили лидерства в менеджменте, мы затронем только несколько из них. Первый и наиболее встречаемый вариант это когда лидерство в менеджменте строится по схеме начальник - подчиненные. В таком случае лидером выступает начальник, который своим примером стимулирует подчиненных на более эффективную работу. Однако существует еще и вариант когда лидерство в системе менеджмента выглядит иначе. К примеру, если имеется большая организация, которая занимается разработками и анализом тех или иных событий. Иногда для того что бы работа продвигалась более успешно в таких коллективах создаются специальные группы во главе которых стоит лидер. Такие группы, имея перед собой поставленные одинаковые цели могут принести вам положительные но разные по техническому решению результаты. А если добавить к этому дух соперничества, то такая работа еще и эффективна. Но в данном случае большую роль играют лидеры таких групп, ведь они должны уметь правильно и эффективно распределить обязанности, спланировать проведение всех мероприятий и организовать взаимодействие с остальными подразделениями которые обеспечат группу необходимыми материалами и информацией для выполнения поставленной задачи.

Существует еще и другие варианты, при которых лидерство в менеджменте эффективно применяется. Однако не смотря на какой из вариантов вы выбрали следует учитывать что лидерство в менеджменте это тот спасательный круг который поможет менеджерам самых разных уровней держатся на курсе компании, не зарываться в рутинную работу, что зачастую приводит к дальнейшему непониманию процессов происходящих вокруг. А это заметно снижает производительность труда.

Используя лидерство в системе менеджмента необходимо учитывать специфику поставленных задач перед коллективом, общую атмосферу в коллективе и индивидуальные качества и возможности каждого сотрудника. Иначе даже поставив главе коллектива самого прекрасного лидера вы не получите в итоге ни какого прироста производительности. Так как каждый человек не редко требует индивидуального подхода. Так же происходит при подборе групп для выполнения специфических задач. Еще на уровне формирования такой группы необходимо учесть социально-психологические факторы, которые окажут непосредственное влияние на поведение членов группы и их способность общаться не только между собой, но и слушать своего начальника (лидера группы).