Организационно административные методы управления

В задачи адимнистративно организационной деятельности входит координация действиями подчиненных. Потому что ни какие экономические механизмы и методы, не могут нормально функционировать без административного управления. Так как организационно административные методы управления позволяют обеспечить дисциплинированность и слаженность рабочих процессов в коллективе предприятия (организации). И самое главное для руководителя правильно подобрать соотношение экономических и  организационно-административных методов для эффективного управления всеми процессами на предприятии.

Административные методы управления считают своей опорой права и властные полномочия руководителя. И здесь главное различать некоторые особенности и отличия между административными методами управления и такими субъективными и волевыми методами руководства. Такая деятельность называется администрированием и входит как составляющая часть общего управления.

Так же административные методы управления и их механизмы различаются от экономических методов поэтому абсолютно неправильно полагать что используя принцип вытеснения административные методы управления будут расширятся экономические.

По воздействию административные методы управления оказывают непосредственное влияние и воздействие на объект управления посредством приказов и распоряжений. Они могут отдаваться как в устной, так и письменной форме. Кроме этого административные  методы управления персоналом предполагают и такие составляющие как контроль за выполнением распоряжений и приказов, систему для подержания трудовой дисциплины с использованием административных средств, и многое другое. Все выше перечисленные составляющие позволяют организовать дисциплинированную и четкую систему труда. Они подкреплены нормативными актами и документами, как на самом предприятии, так и на уровне государства в рамках хозяйственного законодательства.

Существуют три основных формы широко применяемых административных методов:

- обязательное к исполнению (выражается в издании приказов и запретов);

- согласительная форма (представляет собой консультации и разрешения);

- пожелания и рекомендации (профессиональные советы, разъяснительная работа, предложения).

Все административные методы управления однако, имеют одну общую черту – они представляют собой прямые распоряжения и задания изданные (принятые) вышестоящими органами управления, и направленные они на процесс оптимизации процессов производства на основе и с соблюдением всех законов и нормативно-правовых актов, а так же распоряжений руководства.  рудовой дисциплоины с использованием административных стредств и многое другое. как контроль за выполнением распоряжений и прик

Организационно административные методы управления более конкретизированы и немного отличаются от других форм и методов управления. Они отличаются четкостью и адресностью директив, предполагают обязательность выполнения всех распоряжений, в случае их не выполнения такие действия рассматриваются как нарушения исполнительской дисциплины, что впоследствии может повлечь различные взыскания. То есть по сути  организационно административные методы управления это формы принуждения, и сохраняют за собой силу до того времени пока процесс труда не превратится в жизненную необходимость для человека.

Хотя с научной точки зрения все формы и методы управления в первую очередь направлены на продвижение прогрессивных методов работы, и не должны вызывать негативного восприятия и нежелательных эмоций среди персонала предприятия.